O
Valor dos Talentos Internos
A
mudança do perfil profissional que vem ocorrendo nos últimos anos e a transformação
das relações trabalhistas tem feito com que o tempo de permanência na mesma
organização fique cada vez menor, uma tendência, principalmente para as novas
gerações que estão chegando ao mundo corporativo, porém quando há oportunidades
de crescimento e realização pessoal, aliada a uma política de valorização
constante é possível que este profissional permaneça por muito mais tempo
sem sentir a necessidade de mudança.
As
maioria das pessoas estão em busca de locais seguros e adequados para
transmitir seus valores e consequentemente construir uma carreira de sucesso,
quando encontram, sentem que fazem parte da história, com o tempo esses profissionais
adquirem conhecimentos, habilidades e os transmitem para as novas
gerações, um ciclo que se renova constantemente, porém sem deixar que a
organização perca a sua essência, cultura e história. O passado é a base para a
construção do futuro.
Um
grande desafio para as organizações, independentemente do porte ou segmento de
atuação é conseguir atrair e reter os grandes talentos, colaboradores que
possuem comprometimento, alto potencial de desenvolvimento e rendimento, devem
ser preservados pois eles provavelmente serão os líderes do futuro, a exemplo
do Bradesco que recentemente escolheu Octavio de Lazari Junior, então
vice-presidente da Bradesco Seguros, para substituir Luiz Carlos Trabuco Cappi
no comando da instituição, Lazari iniciou sua carreira no Bradesco aos 15 anos
de idade como office boy e hoje irá comandar o segundo maior banco privado do
país.
Valorizar os talentos internos
“Pratas da Casa”, formar o executivo do futuro continua sendo uma alternativa
viável para as organizações que acreditam e investem no desenvolvimento do seu
time, pessoas que começam de baixo geralmente conhecem toda a estrutura
organizacional e podem dar continuidade a um legado rumo a perenidade dos
negócios. Manter um projeto interno de sucessão e formação de líderes requer
disciplina e principalmente o envolvimento de todos, líderes e liderados,
principalmente da área de recursos humanos que deve atuar estrategicamente na
elaboração de ações capaz de desenvolver pessoal e profissionalmente as
pessoas, sem deixar de lado a capacidade de buscar no mercado novos talentos
quando não for possível o aproveitamento interno.
Marcelo
Garcia
Especialista
em Gestão de Crédito
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